Задачи
проекта Бережливая Логистика (Lean Logistics)Как правило задачами выполнения проектов бережливой логистики являются:
- экспертиза уровня развития логистической системы каждого из участников цепи поставок в соответствии с Мировыми требованиями к логистической системе
- формирование программы и направлений бережливых улучшений логистики каждого участника цепи поставок
- реализация пилотного проекта улучшения логистики в каждом предприятии на примере одной из логистических подсистем
- стандартизация и тиражирование улучшений логистики во всех остальных подсистемах логистики
- формирование команды и системы непрерывных улучшений логистики, контроль целостности улучшений логистики по всей цепи поставок
- автоматизация логистических контуров участников цепи поставок, формирование логистической отчетности по всей логистической цепи
Методология
проекта Бережливая Логистика (Lean Logistics)Методология Бережливой логистики была разработана в 2005 году, управляющим партнером Bestlog Бубновым С.А., и носит название концепции управления цепочкой требований (RCM - requirements chain management).
Суть концепции и основные методологические принципы возможно прочитать по ссылке
Мировые требования к логистической системе доступны для ознакомления по запросу
Главная особенность разработанной методики бережливой логистики, что она учитывает лучшую практику, базируется на мировых исследованиях и успешно была адоптирована и внедрена на ряде российских
предприятиях входящих в цепь поставок.
Сколько стоит консультация по Бережливой Логистике (Lean Logistics)
Стоимость консультаций по выполнению проекта Бережливой Логистики определяется путем переговоров, и составляет с одной стороны среднерыночную ставку за консультацию, проект, услугу, с другой стороны зависит от выбранной
стратегии работы клиента, и потенциальной эффективности консалтинга для клиента.
В случае принятия решения о привлечении к проекту международных экспертов - стоимость консультационных работ будет выше рыночной.
Срок выполнения консультаций по внедрению проекта Бережливая Логистика (Lean Logistics)
Все консультации по проектированию склада выполняются этапами, что обеспечивает комфортность начала проекта.
Ориентиры по срокам выполнения консалтинга по логистике задаются клиентом, мы оцениваем возможности, трудоемкость и риски потенциальных проектов, согласовываем с клиентом сроки выполнения всех этапов работ.
На практике внедрение проектов Бережливой Логистики для всей Цепи поставок занимает от 2 до 4 лет, окупаемость инвестиций составляет 3-5 лет.
Гарантия результата и конфиденциальности
Мы работаем по кодексу консультантов, представляем и защищаем интересы наших клиентов.
Вся информация которая будет получена от клиента, разработана, или просто стала известна - является собственностью наших клиентов и не подлежит разглашению, кроме как в согласованных и измененных формах.
Мы дорожим своей репутацией. Не гонимся за количеством проектов.
Мы подходим к консалтингу по логистике с профессиональной и деловой точки зрения, чтобы гарантировать клиенту наилучшее из возможных решений, бережливое, эффективное и стратегически выверенное.
Звоните - договоримся!
Понимая специфику бизнеса каждого клиента, мы сохраняем его индивидуальность и разрабатываем персональные и высокоэффективные решения в области логистики, выдаем четкие и прагматичные рекомендации, участвуем в
преобразовании и достижении вами новых высот бизнеса!
Разделяете наши взгляды - звоните, мы всегда открыты для новых и рады постоянным клиентам!
Готовы сформулировать свой запрос - тогда отправьте его на почту или воспользуйтесь формой.
Консультант по логистике свяжется с вами в течение 24 часов.
